leyu乐鱼体育app:福建泉州:机械配件工业优势亟待稳固进步 发布时间:2022-08-13 11:52:59 来源:leyu娱乐登陆 作者:leyu乐鱼体育网页入口

  上世纪七八十年代,福建泉州轿车工程机械配件工业“异军突起”、“鹤立鸡群”,出产的轿车轮胎螺钉、螺母等紧固件,以及转向节捎、活塞捎等零配件热销全国各地,产销量在全国汽配职业中独占鳌头。2011年,泉州轿车和工程机械配件产量已超百亿元,作为一个全体现已在国内外颇具影响。

  近来,笔者在福建泉州造访“四轮一带”汽配企业时,不少企业反映,现在泉州市区汽配(工程机械)职业正面对着产能无序扩张、恶性竞赛、职业门槛低一级开展难题,泉州在轿车和工程机械配件业累积的区域竞赛优势正在弱化。

  “受国内外经济形势的影响,职业开展面对史无前例的困难。”泉州市区汽配(工程机械)同业公会会长、盛德机械有限公司总经理蒋火炎告知笔者,现在泉州出产“四轮一带”的企业共有100多家,规划以上的有十几家。因为商场不景气,职业无序化竞赛现已到达高峰,有些规划以上的企业为了一时的生计也跟着打价格战,直接导致整个区域品牌被看低。

  据悉,泉州轿车配件企业出产的轿车底盘紧固件配件在全国商场占有量达85%,占轿车制作厂配套比例的10%;其间“四轮一带”产品占国内商场比例的60%,占东南亚商场比例的30%。

  蒋火炎说,欧洲、东南亚等区域对泉州出产的“四轮一带”产品质量根本认可,其间不少企业已成为国际上大品牌的代工厂,但为了争抢订单,企业间相互压价,不只让外商从中获利,还在无形中下降了产品的价值。而比下降价值更可怕的是,这样的代工还浪费了国家资源。

  对此现状,泉州市区汽配(工程机械)同业公会副会长、泉州恒通机械配件有限公司总经理杨元恭也深有感触。他表明,现在泉州汽配(工程机械)职业“病的很重”,无序的商场竞赛,导致企业面对着微利乃至无利的窘境。许多企业为了保持生计,不得不继续扩展产能,以量充赢利。

  他说,许多企业的规划上去了,但没有订单,就无法生计,因而只能下降赢利,保持公司开展。在下降赢利的过程中,不乏有一些人从中获利,许多人以为这是安全的,实际上企业正在走向更“不安全”的一端。

  2010曾经,工程机械职业一向处在较快的增速开展阶段,在这个过程中,泉州机械配件企业大多从中获利,并开端循环出资。经过十几年扩张式的开展,职业逐步走向产销不对称和“缓慢自杀式”的竞赛阶段。

  其间,最严峻的便是价格战,企业间为争抢客户,相互压价。“特别是家庭式小作坊因办理成本低,危险小,能够为了生计,经过低价格出售来争夺订单。而大中型企业要取得订单,不只要确保产品质量,还要与这些家庭作坊竞赛,以一对十,很难‘杀出重围’,因而有不少也开端参与价格战中。”

  更可怕的是,许多企业在下降价格的一起下降质量标准,使产品走向低端化。而质量低,又导致出事频率高,运用寿命短,企业订单下滑的恶性连锁效应。

  杨元恭表明,制作业本身便是投入大,赢利空间有限的工业,现在泉州机械配件企业正面对“内斗”的为难地步。这对整个职业的转型晋级十分晦气,会导致许多企业走入“总资产在胀大,净资产在削减”的怪圈,一起也可能使几十年的工业优势堆集,毁于一旦。

  造访中,不少企业以为,泉州机械配件工业呈现如此现状的重要原因之一便是职业准入门槛低,没有相对应的国家标准。

  据了解,日本上世纪70年代也曾阅历这种职业阵痛,企业只管追逐赢利,却忽视进步产品质量,最终政府要求企业老板有必要到德国参与学习训练,合格者回国后才有资历担任企业法人,这也为日后日本工程机械职业技能的抢先奠定了根底。

  “商场在改动,而咱们的思想、格式却没有变。”杨元恭表明,机械配件职业能够学习日本、欧洲等地的一些做法,树立职业准入门槛,进步职业自律水平。这样不只能确保质量、优化竞赛环境,还有益于职业的久远开展。

  此外,杨元恭期望职业能脱节相互压价,以价格保护客户的现状,转变为以进步产品品质与价值赢得客户。要使用泉州“四轮一带”职业堆集的十几年优势,继续进步产品品质,一起打响泉州制作的牌子,发明更多的赢利价值。

  蒋火炎以为,作为整车的配套产品,“四轮一带”产品的功能假如欠好,将会影响整车安全。假如其间一家企业的产品质量出了问题,对泉州汽配(工程机械)职业整个区域品牌来说,都是一次重创。因而有必要要有一个职业门槛,比方出资规划、技能投入等来保证泉州汽配(工程机械)职业的产品品质。

  与此一起,蒋火炎代表泉州市区汽配(工程机械)同业公会呼吁职业一起起草质量标准。他说,此前,泉州市区汽配(工程机械)同业公会曾协作泉州技能监督局对一些不符合产能要求的产品进行撤销。但因为现在“四轮一带”还没有相对应的国家标准,因而很难进行继续的监督。

  在这种布景下,泉州不少机械配件企业现已意识到转型晋级的重要性和迫切性,并经过种种尽力离别价格战,完成去库存,深化发掘生长性较好的细分板块,寻觅利基商场,打造本身的优势。

  晋江安海联诚机械是汽配企业转型的一个代表。作为临工、沃尔沃、龙工、柳工、晋工等各种装载机配套产品的出产企业,2012年公司出产总值从2000多万元上升到6000多万元,2013年又翻了一倍,到达1.2亿元。

  联诚机械总经理吴文生剖析,之所以能在职业下行的情况下完成逆势增加,是因为公司在紧靠临工这些大公司之余,还不断自主研制配套产品,并出售给配套公司。“就如近两年来,尽管国内装载机商场有所下滑,但因为我国装载机出产已构成工业链,性价比全球最高,因而商场比例还摆在那儿。这种情况下,咱们做主机配套及商场配件的企业,要生计只能挑选一个范畴做专、做精、走技能变革道路,集中力量成为抢先者,一起树立各种壁垒,逐步构成耐久的竞赛优势。”

  泉永机械相同也是泉州机械配件企业中首先转型的模范。为了更好地习惯商场需求,公司活跃调整产品结构,开发新产品、新工艺,稳住老商场,拓宽新商场,并从产品低端修理商场向高端主机商场跨进。

  经过与三一重工、厦工、龙工、上海彭浦、英国杰西博等闻名主机配套厂家协作,泉永机械进入了快速生长的开展阶段。现在,其旗下已具有3家公司,在泉州市工程机械职业范畴归于规划较大的企业。

  针对泉州机械配件工业当时所面对的难题,南边路机董事长方庆熙表明,这是当时配备制作职业的通病,工业健康开展需要一个正常的商场竞赛次序,假如都在打价格战,抄袭仿照,那么必定会被商场筛选。据他泄漏,当时泉州正在组成配备制作业协会,协会建立后将疏通上下游工业链对接,期望能对机械配件工业的提质晋级起到必定的推进效果。

  泉州市配备制作业协会的另一位发起人,铁拓机械董事长王希仁也以为,泉州机械配件工业应当走抱团开展道路,一起致力于进步产品附加值,最大极限地削减不必要的内讧,增强区域内企业的合力,进步泉州机械配件工业的全体竞赛优势。